Ces « mieux » que la souffrance au travail exige

Les enquêtes sur la souffrance au travail se suivent et se ressemblent malheureusement trop. Les chiffres de 2022 :

❌ 34% des salariés en situation de #burnout sévère
❌ Un taux qui a plus que doublé sur les 2 dernières années

Et tout le monde est touché, y compris les #managers, dont 40% sont en situation de burn-out sévère.

La crise du COVID-19 a certes accéléré cette évolution 🤷‍♀️

Mais la détresse des salariés au travail connaissait déjà une croissance régulière depuis des années.

👉 Alors, on fait quoi en tant que #coach pour ne pas laisser 1/3 des salariés sur le carreau ?

On aide les managers à développer une #ApprocheSystémique pour :

✅ Mieux se comprendre eux-mêmes
✅ Mieux comprendre et répondre aux besoins individuels
✅ Mieux identifier les signes précurseurs d’un burn-out
✅ Mieux accompagner les interactions au sein de leur équipe

Parce que le mieux-être des collaborateurs au travail passe forcément par une série de « mieux » dans le management 👌

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